Philips bestaat 135 jaar en kijkt nog altijd vooruit. Op naar de volgende grote stap. Hoe doe je dat? En welke rol speelt AI daarin? Hoor je in de 3e aflevering van het 2e seizoen van Verschilmakers de Podcast. Patrick Mans, hoofd Data Science en AI Engineering, vertelt over innovaties in de medische wereld. Over hoe kunstmatige intelligentie (AI) de zorg toegankelijker maakt. En waarom het zo belangrijk is om te blijven veranderen.
In Verschilmakers de Podcast hoor je inspirerende verhalen van bedrijven die het net even anders doen. Die echt het verschil maken. En technologie slim inzetten. Ze delen hun ervaringen en hebben handige tips voor andere ondernemers.
We begonnen het 2e seizoen met Ericsson en Microsoft. In de 3e aflevering is Philips aan de beurt.
Philips begon 135 jaar geleden met gloeilampen. Maar de technische kennis van het bedrijf was ook op andere plekken goed te gebruiken. Zo kwam in 1917 de 1e röntgenlamp. En daarmee rolde Philips de medische technologie in. Een sector waar de focus nu vol op ligt. Van persoonlijke gezondheidszorg tot speciale apparaten in de operatiekamer.
‘We zetten nu vooral in op een paar sectoren. We beginnen bij wat we personal health noemen: gezond zorgen voor jezelf. Dat ken je misschien van de elektrische tandenborstels en apparaten die zwangere vrouwen thuis kunnen gebruiken. Zo ga je door naar het ziekenhuis, naar bijvoorbeeld CT- en MRI-scans en andere operatietechnieken’, legt Patrick uit.
Zorginnovaties beginnen bij de patiënt. Patrick: ‘We werken echt terug vanuit de patiënt. Je kijkt eerst naar wat die nodig heeft en hoe je ervoor zorgt dat die beter geholpen wordt. En daarna breng je de juiste specialisten bij elkaar, zoals ziekenhuizen en universiteiten. Maar ook andere technologiebedrijven.’
Hoe groot de impact van een innovatie kan zijn, zag Patrick in een operatiekamer in Israël. ‘Philips is pionier geweest op het gebied van minimal invasive technologies. Dat zijn operatietechnieken waarbij je zonder serieuze impact in een lichaam kijkt. In Israël kwam er een spoedgeval binnen. Vanuit een hokje zag ik dat onze apparatuur meteen een diagnose stelde en het probleem vond. Als de patiënt een paar minuten later was geweest, was hij dood geweest. Nu liep hij nog geen 15 minuten later de operatiekamer uit.’
Ook AI helpt artsen om sneller en slimmer te werken. En in de zorg is AI al lang niets nieuws meer. Patrick: ‘Kijk bijvoorbeeld naar pathologie. Er wordt een stukje weefsel afgenomen. Nog geen 10 jaar geleden moest de arts onder een microscoop kijken om te weten wat zich daar afspeelt. Nu gebeurt dat met beelden. Beelden waarbij AI snel kan vinden wat er aan de hand is.’
In de radiologie wordt AI ook veel gebruikt. ‘Omdat AI beelden kan herkennen en ziet wat er op een beeld gebeurt. MRI-scans worden nu 3 keer sneller gemaakt. Door de scantijd te verkorten, worden de wachtlijsten minder en wordt de zorg toegankelijker.’
Maar meer AI betekent niet minder menselijke controle. Philips heeft daarom een speciaal team dat controleert of AI op de goede manier gebruikt wordt. ‘Als het gaat om privacy, duurzaamheid en wettelijke regels. En dat de mens altijd betrokken blijft’, legt Patrick uit. En het belangrijkst? ‘We doen alleen maar AI-innovaties voor het menselijk welzijn. Waar de patiënt echt mee geholpen wordt.’
Wil je dat je bedrijf mee verandert met de toekomst? Zorg dan dat alle medewerkers mee willen veranderen. ‘En koppel daar serieuze doelstellingen aan, want anders blijft het een bijeffect. Zie AI niet als experiment, maar als doel. En doe het niet alleen. Er zijn zoveel partners waar je op kan bouwen. Voor techniek, innovatie en om van te leren.’
Beeld: Odido