Het beste internetabonnement voor je bedrijf.<\/h2>\n \n ![\"beste-internetverbinding_social\"](\"https:\/\/www.odido.nl\/business-blog\/app\/uploads\/2023\/12\/beste-internetverbinding_social.webp\")
<\/a>\n Hoe haal je het maximale uit jouw zakelijke mobiele abonnement? Kom je te weten door deze quickscan te lezen.<\/p>\n<\/p>\n \n Lees direct <\/a>\n <\/div>\n Han Doorenbosch is altijd bereikbaar, geeft hij direct volmondig toe. Van 8-22 uur staat hij aan voor zijn fitnessketen TrainMore. Altijd bezig, altijd onderweg, altijd in contact met medewerkers van zijn sportclubs. Het gesprek vindt dan ook telefonisch plaats, terwijl hij in de auto op weg is naar 1 van zijn 11 vestigingen.<\/p>\n\u2018We hebben een paar WhatsApp-groepen met collega\u2019s van verschillende vestigingen. Daarin delen we successen of nieuwe ontwikkelingen. Ik vind het erg belangrijk dat mensen dat van elkaar weten. Het inspireert anderen ook om bepaalde strategie\u00ebn te proberen. Zo zijn de vestigingen van Groningen tot Eindhoven van elkaar op de hoogte en weten ze ook waar ik als directeur mee bezig ben.\u2019<\/p>\n
Engagement<\/h2>\n
Han is al 20 jaar actief in de fitnessbranche. Vroeger was hij topsporter, sinds 2008 is hij met zijn partner Marjolijn Meijer eigenaar van TrainMore<\/a>. De fitnessketen onderscheidt zich door de macht bij de gebruikers neer te leggen. Klanten worden beloond als ze vaker komen sporten. \u2018Iedere keer als je komt sporten, krijg je de volgende maand \u20ac 1 korting. Ik bied een lage prijs aan voor een basic abonnement. Willen leden meer service of uitbreiding, dan kunnen ze een upgrade kopen.<\/p>\n\u201cMijn ambitie is om mensen meer in beweging te krijgen. Veel mensen zijn lid van een sportschool maar halen geen resultaat. Ze kopen vooral hun geweten af. Ons bedrijfsmodel werkt: mensen met een TrainMore-abonnement tonen engagement<\/em>: ze sporten 70% meer dan het landelijke gemiddelde.\u2019<\/p>\nSocial media.<\/h2>\n
Januari is een echte piekmaand voor fitnesscentra. December is rustig, maar daarna wil iedereen zijn goede voornemens in de praktijk brengen. Zijn clubs zijn erop ingericht, dus er verandert niet veel, zegt Han. \u2018Nou ja, onze inkomsten worden lager omdat leden meer gaan trainen\u2019, lacht hij. \u2018Maar ik krijg juist energie van een drukke club. En ze motiveren ook elkaar. Dat is de versterkende kracht die je in zo\u2019n volle sportschool voelt.\u2019<\/p>\n\n
Om het bedrijf en concept onder de aandacht te brengen, maakt TrainMore veel gebruik van online marketing. Google Ads en SEO spelen daarbij de hoofdrol. En de rol van social media is erg belangrijk. \u2018We zijn goed zichtbaar op Instagram en Facebook, waar we leuke en inspirerende dingen plaatsen. Maar de meeste klanten komen via leden die enthousiast zijn over ons concept. We willen een community bouwen met mensen die hun lifestyle willen verbeteren. Zelf ben ik ook actief op Facebook en Instagram. Ik post vaak over fitness en probeer meer volgers te krijgen, zodat ik mijn missie verder kan verspreiden.\u2019<\/p>\n
Innovaties<\/h2>\n
De belangrijkste les die hij de afgelopen jaren opdeed? Om het verschil te maken in de competitieve fitnessmarkt moet het op alle vlakken kloppen, zegt Han. \u2018Van medewerkers tot communicatie en het bedrijfsmodel, het moet allemaal goed zijn. Onze jonge, stadse doelgroep bestaat uit early adopters<\/em>. Ze volgen nieuwe ontwikkelingen en zijn gevoelig voor de hele ervaring. Op die gebieden blijven we innoveren en investeren. En het werkt, want ook de vestigingen die we al hadden zijn enorm gegroeid.\u2019<\/p>\nVoorbeelden van die innovaties zijn boutique studio\u2019s in andere gebouwen en de eigen Pro App. Met deze app kunnen leden onder andere hun korting voor de volgende maand in de gaten houden. \u2018Verder kan je trainingsprogramma\u2019s downloaden en lessen reserveren voor boksen of yoga. En je kan de app koppelen met activity trackers<\/em> om je voortgang te meten en doelen te stellen. Je kan zelfs onze eigen muziekzender luisteren. En sinds 2019 heb je een eigen omgeving in de app.\u2019<\/p>\nOpschalen<\/h2>\n
Afgelopen december haalde TrainMore 16 miljoen euro op in een financieringsronde. Met dat geld gaat Doorenbosch nieuwe clubs openen. En dat naast de fitnessketens ClubSportive en High Studios, die hij ook nog runt samen met Meijer. In 2019 willen ze zeker nog 5 tot 8 clubs starten, het jaar erop ook. Zo willen ze langzaam doorgroeien naar zo\u2019n 35 clubs.<\/p>\n
\u2018We zijn lang bezig geweest om deze uitbreiding voor elkaar te krijgen\u2019, zegt Han. \u2018Er was veel voorbereiding voor nodig, maar we hebben ons bedrijf zo ingericht dat we snel kunnen opschalen. Ik heb daarvoor veel gekeken naar exponenti\u00eble organisaties zoals Uber en Airbnb. We hebben een flexibel hoofdkantoor in Amsterdam, dat we kunnen huren wanneer we willen. Onze administratie wordt in India gedaan. Alle facturen worden hier gescand, daar verwerkt.<\/p>\n
We hebben een Business Intelligence tool<\/em>, met een dashboard vol KPI\u2019s die we dagelijks volgen. Daarmee kunnen we managers aansturen. We werken met veel platforms: bedrijfssoftware van AFAS, Hootsuite voor social media en met Elvy, een digitaliseringssysteem voor facturen. Alles is geautomatiseerd. Een nieuwe club hoeven we alleen maar aan de systemen te koppelen. Daarom is het nu heel makkelijk om op te schalen.\u2019<\/p>\n \n \n <\/a>\n
\u2018We hebben een paar WhatsApp-groepen met collega\u2019s van verschillende vestigingen. Daarin delen we successen of nieuwe ontwikkelingen. Ik vind het erg belangrijk dat mensen dat van elkaar weten. Het inspireert anderen ook om bepaalde strategie\u00ebn te proberen. Zo zijn de vestigingen van Groningen tot Eindhoven van elkaar op de hoogte en weten ze ook waar ik als directeur mee bezig ben.\u2019<\/p>\n
Engagement<\/h2>\n
Han is al 20 jaar actief in de fitnessbranche. Vroeger was hij topsporter, sinds 2008 is hij met zijn partner Marjolijn Meijer eigenaar van TrainMore<\/a>. De fitnessketen onderscheidt zich door de macht bij de gebruikers neer te leggen. Klanten worden beloond als ze vaker komen sporten. \u2018Iedere keer als je komt sporten, krijg je de volgende maand \u20ac 1 korting. Ik bied een lage prijs aan voor een basic abonnement. Willen leden meer service of uitbreiding, dan kunnen ze een upgrade kopen.<\/p>\n \u201cMijn ambitie is om mensen meer in beweging te krijgen. Veel mensen zijn lid van een sportschool maar halen geen resultaat. Ze kopen vooral hun geweten af. Ons bedrijfsmodel werkt: mensen met een TrainMore-abonnement tonen engagement<\/em>: ze sporten 70% meer dan het landelijke gemiddelde.\u2019<\/p>\n Januari is een echte piekmaand voor fitnesscentra. December is rustig, maar daarna wil iedereen zijn goede voornemens in de praktijk brengen. Zijn clubs zijn erop ingericht, dus er verandert niet veel, zegt Han. \u2018Nou ja, onze inkomsten worden lager omdat leden meer gaan trainen\u2019, lacht hij. \u2018Maar ik krijg juist energie van een drukke club. En ze motiveren ook elkaar. Dat is de versterkende kracht die je in zo\u2019n volle sportschool voelt.\u2019<\/p>\n\n Om het bedrijf en concept onder de aandacht te brengen, maakt TrainMore veel gebruik van online marketing. Google Ads en SEO spelen daarbij de hoofdrol. En de rol van social media is erg belangrijk. \u2018We zijn goed zichtbaar op Instagram en Facebook, waar we leuke en inspirerende dingen plaatsen. Maar de meeste klanten komen via leden die enthousiast zijn over ons concept. We willen een community bouwen met mensen die hun lifestyle willen verbeteren. Zelf ben ik ook actief op Facebook en Instagram. Ik post vaak over fitness en probeer meer volgers te krijgen, zodat ik mijn missie verder kan verspreiden.\u2019<\/p>\n De belangrijkste les die hij de afgelopen jaren opdeed? Om het verschil te maken in de competitieve fitnessmarkt moet het op alle vlakken kloppen, zegt Han. \u2018Van medewerkers tot communicatie en het bedrijfsmodel, het moet allemaal goed zijn. Onze jonge, stadse doelgroep bestaat uit early adopters<\/em>. Ze volgen nieuwe ontwikkelingen en zijn gevoelig voor de hele ervaring. Op die gebieden blijven we innoveren en investeren. En het werkt, want ook de vestigingen die we al hadden zijn enorm gegroeid.\u2019<\/p>\n Voorbeelden van die innovaties zijn boutique studio\u2019s in andere gebouwen en de eigen Pro App. Met deze app kunnen leden onder andere hun korting voor de volgende maand in de gaten houden. \u2018Verder kan je trainingsprogramma\u2019s downloaden en lessen reserveren voor boksen of yoga. En je kan de app koppelen met activity trackers<\/em> om je voortgang te meten en doelen te stellen. Je kan zelfs onze eigen muziekzender luisteren. En sinds 2019 heb je een eigen omgeving in de app.\u2019<\/p>\n Afgelopen december haalde TrainMore 16 miljoen euro op in een financieringsronde. Met dat geld gaat Doorenbosch nieuwe clubs openen. En dat naast de fitnessketens ClubSportive en High Studios, die hij ook nog runt samen met Meijer. In 2019 willen ze zeker nog 5 tot 8 clubs starten, het jaar erop ook. Zo willen ze langzaam doorgroeien naar zo\u2019n 35 clubs.<\/p>\n \u2018We zijn lang bezig geweest om deze uitbreiding voor elkaar te krijgen\u2019, zegt Han. \u2018Er was veel voorbereiding voor nodig, maar we hebben ons bedrijf zo ingericht dat we snel kunnen opschalen. Ik heb daarvoor veel gekeken naar exponenti\u00eble organisaties zoals Uber en Airbnb. We hebben een flexibel hoofdkantoor in Amsterdam, dat we kunnen huren wanneer we willen. Onze administratie wordt in India gedaan. Alle facturen worden hier gescand, daar verwerkt.<\/p>\n We hebben een Business Intelligence tool<\/em>, met een dashboard vol KPI\u2019s die we dagelijks volgen. Daarmee kunnen we managers aansturen. We werken met veel platforms: bedrijfssoftware van AFAS, Hootsuite voor social media en met Elvy, een digitaliseringssysteem voor facturen. Alles is geautomatiseerd. Een nieuwe club hoeven we alleen maar aan de systemen te koppelen. Daarom is het nu heel makkelijk om op te schalen.\u2019<\/p>\n Social media.<\/h2>\n
Innovaties<\/h2>\n
Opschalen<\/h2>\n
<\/a>\n