Als medewerkers voor het eerst met nieuwe technologie werken, delen ze niet altijd hun kennis hierover. Dit zorgt voor zogenaamde \u2018eilanden van intelligentie\u2019. Hierdoor is het voor een bedrijf moeilijker om verder te ontwikkelen. A.J. Brush van Microsoft benadrukt dat het heel belangrijk is om samenwerking en kennisdeling te stimuleren. Leidinggevenden die AI-tools gebruiken en hun ervaringen delen, motiveren medewerkers om hetzelfde te doen. Dat zorgt ervoor dat iedereen binnen het bedrijf intelligenter wordt.<\/p>\n\n\n\n
2. Werk samen met AI en zie het als een collega.<\/strong><\/h2>\n\n\n \n AI-tools voor IT-managers.<\/h2>\n \n ![\"ai-tools-voor-it-managers-web\"](\"https:\/\/www.odido.nl\/business-blog\/app\/uploads\/2024\/06\/ai-tools-voor-it-managers-web.jpg\")
<\/a>\n Slimme tools voor een effici\u00ebntere werkdag.<\/div>\n<\/p>\n \n Lees direct <\/a>\n <\/div>\n \n\n\n\nVroeger werkten mensen met technologie door opdrachten te geven, zoals bij een rekenmachine. Maar AI<\/a> werkt het beste als je het behandelt als een collega. Je krijgt niet meteen het beste resultaat. Maar door samen te werken met AI en instructies te herhalen, komt het eindresultaat steeds dichterbij. Heet ook wel co-creatie. Hierbij is er een gesprek tussen mens en machine. En dat is heel belangrijk om je gewenste resultaat te krijgen.<\/p>\n\n\n\n3. Wees voorzichtig met BYOAI op het werk.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn 2024 gebruikte 75% van de medewerkers AI op het werk. Veel medewerkers gebruikten eigen, niet-goedgekeurde AI-tools. Noemen we BYOAI, of bring your own artificial intelligence<\/em>. Dit kan de productiviteit van medewerkers zelf verhogen, maar het biedt geen voordelen voor je hele bedrijf. En het zorgt voor veiligheidsrisico\u2019s. Want bedrijfskritieke data kan lekken. Daarom is het belangrijk om een algemene AI-strategie voor je bedrijf te ontwikkelen en goedgekeurde tools te implementeren.<\/p>\n\n\n\n4. Gebruik AI om hardop te schrijven.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEen probleem dat vaak voorkomt op de werkplek is dat mensen het moeilijk vinden om te beginnen met schijven. Hierdoor blijven ze naar hun scherm staren. Bij het bedrijf Dow werd ontdekt dat AI kan helpen bij het overwinnen van zulke schrijversblokkades. Medewerkers plannen een vergadering om een onderwerp uitgebreid te bespreken en nemen die op. Het transcript geven ze aan Copilot<\/a>, de slimme AI-assistent van Microsoft. Die zet het gesprek om in een duidelijke en kloppende tekst. Dit proces, dat ze \u2018hardop schrijven\u2019 noemen, maakt het mogelijk om in 30 minuten een 1e opzet te maken. In plaats van dat je hier urenlang mee bezig bent.<\/p>\n\n\n\n5. Denk aan AI zoals aan MapQuest.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nVeel mensen gebruiken AI voor makkelijke taken, zoals het samenvatten van documenten. Microsoft\u2019s Chief Scientist, Jaime Teevan, vergelijkt dit met de vooruitgang in kaarttechnologie. Ze zegt dat het inderdaad handig is om AI in te zetten voor het samenvatten van documenten. Maar technologie<\/a> alleen gebruiken voor zulke basistaken, lijkt op het uitprinten van een routebeschrijving van MapQuest (een Amerikaanse online webkaartenservice zoals Google Maps), om die mee te nemen voor onderweg. Door breder na te denken over de mogelijkheden van digitale kaarten, kregen we uiteindelijk verkeersvoorspellingen en apps waarmee je ritten kan delen. Als we ook creatief nadenken over het gebruik van AI, kan het nog veel waardevoller voor ons worden. Time Magazine plaatste Jaime Teevan in haar AI top 100. Wil je meer over Teevan weten en wat haar visie op AI is? Check dan onderstaande podcast:<\/p>\n\n\n\n
AI-tools voor IT-managers.<\/h2>\n \n <\/a>\n Slimme tools voor een effici\u00ebntere werkdag.<\/div>\n<\/p>\n \n Lees direct <\/a>\n <\/div>\n \n\n\n\nVroeger werkten mensen met technologie door opdrachten te geven, zoals bij een rekenmachine. Maar AI<\/a> werkt het beste als je het behandelt als een collega. Je krijgt niet meteen het beste resultaat. Maar door samen te werken met AI en instructies te herhalen, komt het eindresultaat steeds dichterbij. Heet ook wel co-creatie. Hierbij is er een gesprek tussen mens en machine. En dat is heel belangrijk om je gewenste resultaat te krijgen.<\/p>\n\n\n\n3. Wees voorzichtig met BYOAI op het werk.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn 2024 gebruikte 75% van de medewerkers AI op het werk. Veel medewerkers gebruikten eigen, niet-goedgekeurde AI-tools. Noemen we BYOAI, of bring your own artificial intelligence<\/em>. Dit kan de productiviteit van medewerkers zelf verhogen, maar het biedt geen voordelen voor je hele bedrijf. En het zorgt voor veiligheidsrisico\u2019s. Want bedrijfskritieke data kan lekken. Daarom is het belangrijk om een algemene AI-strategie voor je bedrijf te ontwikkelen en goedgekeurde tools te implementeren.<\/p>\n\n\n\n4. Gebruik AI om hardop te schrijven.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEen probleem dat vaak voorkomt op de werkplek is dat mensen het moeilijk vinden om te beginnen met schijven. Hierdoor blijven ze naar hun scherm staren. Bij het bedrijf Dow werd ontdekt dat AI kan helpen bij het overwinnen van zulke schrijversblokkades. Medewerkers plannen een vergadering om een onderwerp uitgebreid te bespreken en nemen die op. Het transcript geven ze aan Copilot<\/a>, de slimme AI-assistent van Microsoft. Die zet het gesprek om in een duidelijke en kloppende tekst. Dit proces, dat ze \u2018hardop schrijven\u2019 noemen, maakt het mogelijk om in 30 minuten een 1e opzet te maken. In plaats van dat je hier urenlang mee bezig bent.<\/p>\n\n\n\n5. Denk aan AI zoals aan MapQuest.<\/strong><\/h2>\n\n\n\nVeel mensen gebruiken AI voor makkelijke taken, zoals het samenvatten van documenten. Microsoft\u2019s Chief Scientist, Jaime Teevan, vergelijkt dit met de vooruitgang in kaarttechnologie. Ze zegt dat het inderdaad handig is om AI in te zetten voor het samenvatten van documenten. Maar technologie<\/a> alleen gebruiken voor zulke basistaken, lijkt op het uitprinten van een routebeschrijving van MapQuest (een Amerikaanse online webkaartenservice zoals Google Maps), om die mee te nemen voor onderweg. Door breder na te denken over de mogelijkheden van digitale kaarten, kregen we uiteindelijk verkeersvoorspellingen en apps waarmee je ritten kan delen. Als we ook creatief nadenken over het gebruik van AI, kan het nog veel waardevoller voor ons worden. Time Magazine plaatste Jaime Teevan in haar AI top 100. Wil je meer over Teevan weten en wat haar visie op AI is? Check dan onderstaande podcast:<\/p>\n\n\n\n
Vroeger werkten mensen met technologie door opdrachten te geven, zoals bij een rekenmachine. Maar AI<\/a> werkt het beste als je het behandelt als een collega. Je krijgt niet meteen het beste resultaat. Maar door samen te werken met AI en instructies te herhalen, komt het eindresultaat steeds dichterbij. Heet ook wel co-creatie. Hierbij is er een gesprek tussen mens en machine. En dat is heel belangrijk om je gewenste resultaat te krijgen.<\/p>\n\n\n\n In 2024 gebruikte 75% van de medewerkers AI op het werk. Veel medewerkers gebruikten eigen, niet-goedgekeurde AI-tools. Noemen we BYOAI, of bring your own artificial intelligence<\/em>. Dit kan de productiviteit van medewerkers zelf verhogen, maar het biedt geen voordelen voor je hele bedrijf. En het zorgt voor veiligheidsrisico\u2019s. Want bedrijfskritieke data kan lekken. Daarom is het belangrijk om een algemene AI-strategie voor je bedrijf te ontwikkelen en goedgekeurde tools te implementeren.<\/p>\n\n\n\n Een probleem dat vaak voorkomt op de werkplek is dat mensen het moeilijk vinden om te beginnen met schijven. Hierdoor blijven ze naar hun scherm staren. Bij het bedrijf Dow werd ontdekt dat AI kan helpen bij het overwinnen van zulke schrijversblokkades. Medewerkers plannen een vergadering om een onderwerp uitgebreid te bespreken en nemen die op. Het transcript geven ze aan Copilot<\/a>, de slimme AI-assistent van Microsoft. Die zet het gesprek om in een duidelijke en kloppende tekst. Dit proces, dat ze \u2018hardop schrijven\u2019 noemen, maakt het mogelijk om in 30 minuten een 1e opzet te maken. In plaats van dat je hier urenlang mee bezig bent.<\/p>\n\n\n\n Veel mensen gebruiken AI voor makkelijke taken, zoals het samenvatten van documenten. Microsoft\u2019s Chief Scientist, Jaime Teevan, vergelijkt dit met de vooruitgang in kaarttechnologie. Ze zegt dat het inderdaad handig is om AI in te zetten voor het samenvatten van documenten. Maar technologie<\/a> alleen gebruiken voor zulke basistaken, lijkt op het uitprinten van een routebeschrijving van MapQuest (een Amerikaanse online webkaartenservice zoals Google Maps), om die mee te nemen voor onderweg. Door breder na te denken over de mogelijkheden van digitale kaarten, kregen we uiteindelijk verkeersvoorspellingen en apps waarmee je ritten kan delen. Als we ook creatief nadenken over het gebruik van AI, kan het nog veel waardevoller voor ons worden. Time Magazine plaatste Jaime Teevan in haar AI top 100. Wil je meer over Teevan weten en wat haar visie op AI is? Check dan onderstaande podcast:<\/p>\n\n\n\n3. Wees voorzichtig met BYOAI op het werk.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
4. Gebruik AI om hardop te schrijven.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
5. Denk aan AI zoals aan MapQuest.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n